横浜の特別養護老人ホーム

施設経営法人

事業目標

（１）高齢者･障害者の尊厳を支えるケアの確立を図る。

（２）生活機能低下からの脱却を図る。

（１：経口栄養　２：心身機能活性化　３：社会交流）

法人理念

施設を社会資源の一つと捉え、地域に根を張り、もてる機能の全てを地域に展開し高齢者・障害者のみならず、地域の人々の生活支援に活かす。
２４時間３６５日の安心の拠点となり、その存在価値を常に問い続けていく。

経営の姿勢

（１）ガバナンス機能の充実

組織の「統治｣をいう。自律的経営を行う健全な組織として成熟する。
経営トップの意思決定に対する牽制機能の充実。

（２）アカウンタビリティ体制

決算書・事業報告の開示以外にも、説明責任を果たす積極的な情報開示。
職員が気づく施設内の重大問題（法令違反・利害関係・不正の隠蔽等）の相談体制整備。

（３）コンプライアンスの徹底

「法令順守」をいう。 様々な事業活動を行うにあたり、社会一般に求められる「ルール」や「モラル」を逸脱しない。常に自らを律する組織とする。